化销华南深入学习党的二十届三中全会精神，贯彻落实集团公司2024年中工作会议部署，认真把握进一步全面深化改革的主题、重大原则、重大举措、根本保证，坚决用好全面深化改革关键一招，全力攻坚创效，充分发挥市场“雷达”作用，助力化工板块挖潜增效，推动高质量发展行稳致远。

　　聚焦改革创新，深度释放更足活力效能。牢牢践行“客户至上、企业为本”的经营理念，加大营销模式创新力度，当好“探针”和“雷达”，为客户提供“一揽子、全过程”精准优质服务，增强客户黏性。加快健全完善优胜劣汰、能进能出、能增能减的市场化用工机制，鲜明树立“以效益贡献论英雄”“干多干少不一样”导向，细化考核激励方案，层层传递压力，最大限度激发员工主观能动性。全力推进“三定”工作，抓好岗位价值评估和胜任能力模型搭建，以更合理的用工争创更好经营绩效。

　　聚焦挖潜增效，全力争创更大经营效益。当前化工板块生产经营形势严峻复杂，必须抓住一切有利时机，利用一切有利条件，以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，全力打赢化工业务挖潜增效攻坚战。坚决扛好服务企业的主责主业，精细市场运作，助力化工板块增收创效。发挥市场“雷达”“触角”作用，引导企业精准感知市场信息，精准测算阶段性市场需求和产品效益，让企业盈利装置开满开足，实现产品当期效益最大化。坚定不移走高端化发展之路，加大高附加值产品、绿色化产品研发推广力度，持续打造高附加值、高技术壁垒的标杆项目，把新产品、高端产品培育成“叫好又叫座”拳头商品。落实差异化营销模式和服务机制，与研究院所、生产企业、外部高校等机构联合攻关，打破产销学研用界限，探索用好定制化、柔性化生产新模式，快速响应客户个性化、多样化需求，增强中国石化产品竞争力和影响力。

　　聚焦强基固本，不断打造更稳发展环境。当好统筹发展和安全的示范者，始终坚持安全生产和风险防控两手抓两手硬，打造更稳更优发展环境，为高质量发展保驾护航。一体统筹推进安全管理提升年行动，持续抓好HSE管理体系手册修订、安全风险防范应对等各项工作，常态长效整治安全生产领域的、官僚主义问题，拧紧各级安全责任链条，全面提升本质安全水平。贯彻落实上级管理部门相关要求，深化“三道防线”协同合作，抓好金融衍生品等业务过程的预警监测、风险排查，扎实提升多场景应对处置能力，确保各类风险可控在控。夯实合规根基，持续健全完善合规管理体系，筑牢公司发展“护城河”。

　　聚焦思想领航，全力厚植更强发展胜势。要在“化工业务挖潜增效”的大考中披荆斩棘、脱颖而出，就必须坚持思想领航，真正把党建独特优势源源不断转化为公司更强发展胜势。全面学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚持将学习贯彻全会精神与集团公司2024年中工作会议、化工销售公司年中工作会议决策部署结合起来，与做好公司当前重点工作结合起来，与巩固拓展党纪学习教育成果、推进主题行动紧密结合起来，主动加压奋进，以实绩实效检验全会精神学习成果。突出强基赋能，围绕挖潜增效、安全管控等中心工作，抓实“党字号”活动、产业链党建共建等措施，在经营攻坚战中把“两个作用”充分体现出来。坚持严的基调不动摇，持之以恒正风肃纪反腐，驰而不息纠“”树新风，巩固涵养风清气正、干事创业的良好政治生态。